Je ne "discute" pas avec l'IA projet par projet : je pilote des agents de code (Claude Code) avec un contexte écrit, des rôles spécialisés et des garde-fous automatiques. Voici l'outillage réel, pas la théorie.
Chaque projet a son CLAUDE.md : périmètre, où vit le code, les pièges qui coûtent cher. Et un état de reprise (consignes en attente, ce qui tourne et où) que chaque session d'agent doit lire avant d'agir. Un fichier périmé transforme tout le dispositif en devinette — donc il est tenu à jour en fin de session, pas relu une fois par mois.
Le travail est réparti en conversations durables, une par domaine (produit, comptabilité, communication…), chacune avec son périmètre et son état propre.
Six agents définis avec un rôle et un modèle fixés en amont — le modèle le plus coûteux est réservé au jugement qui en a vraiment besoin, pas utilisé par défaut.
Design d'architecture pour les nouvelles fonctionnalités complexes.
Valide lint, types, tests et build avant tout commit ou PR.
Cherche la cause racine d'un bug (méthode des 5 pourquoi).
Audit de sécurité orienté OWASP Top 10 — le modèle le plus fort, réservé au jugement adverse.
Nettoyage et simplification après implémentation.
Vérifie les erreurs SEO sur les pages publiques.
L'agent propose, je tranche sur l'architecture et la sécurité — jamais l'inverse. Un build vert n'est pas une preuve que ça marche : je vérifie à l'écran, pas seulement dans les logs.
Je documente ce qui casse, pas seulement ce qui marche : une faille d'authentification repérée en revue de code, des déploiements bloqués sans alerte par un incident de facturation d'un service CI tiers, un modèle qui cassait un tiers des réponses JSON avant l'adoption des sorties structurées — et ce que chacun de ces incidents a changé dans la méthode, pas seulement dans le code.
Un pilotage centralisé agrège les audits et le journal des correctifs de tous les projets. Un back-office interne (Nuxt) centralise déploiements, tickets, cron et métriques de plusieurs produits en un seul endroit — pour ne pas avoir à ouvrir cinq outils pour savoir où en est chaque chantier.